Los tickets y el pacto social

Los Tickets y El Pacto Social despues del 10 de dic.
Fuente: El Diario del Lunes – America 24
Autor: Julián Arturo de Diego
Fecha: 03-12-07
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Julián de Diego fue entrevistado por Enrique Szewach y Caros Kikuchi en el programa “El diario del Lunes” en America 24


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Dr. Julián Arturo de Diego

Hoteleros se integran al Pacto Social ante pedidos de mejora salarial

Hoteleros se integran al Pacto Social ante pedidos de mejora salarial
Fuente: RosarioNET

Fecha: 01-12-07

En la segunda jornada de la 177 Asamblea General Ordinaria de la Federación de Empresarios Gastronómicos y Hoteleros de Argentina (FEGHRA), que se realiza en el Salón Mercurio de la Bolsa de Comercio de Rosario, se discutió el impacto de los salarios del personal sobre el crecimiento del sector.


El tema se tocó tras una reunión de la Federación con el ministro de Trabajo Carlos Tomada días atrás, tras la que se instó a llevar “tranquilidad” al empresariado ante factibles pedidos de incremento de sueldos. Según se informó, este contexto de puja no se dará hasta fines de abril de 2008.

En diálogo con ON 24, el representante legal de FEHGRA, el doctor, Iván Posse Molina, argumentó que el sector hotelero también está incluido en la política de consensos que se desprende del Gobierno nacional, conocida como Pacto Social, ya firmado y homologado por el Ministerio de Trabajo y la hotelería argentina.

De cara a posibles escenarios de pugna salarial con los empleados de la Unión de Trabajadores Gastronómicos, Hoteleros y de Turismo de Argentina, capitaneados por su secretario general, Luis Barrionuevo, Posse Molina indicó que “esta temporada llevamos tranquilidad a los empresarios, no va a haber pedido de aumentos sino una recomposición no remunerativa que oscilará entre el 16,5 y el 18%, hasta fines de abril próximo. Allí las partes nos sentaremos a dialogar aumento en paritarias, aunque de la reunión (con Tomada) nos fuimos con la tranquilidad de que si se piden aumentos, serán conforme al porcentaje que suba el IPC (Índice de Precios al Consumidor)”, afirmó.

Un especialista
Durante la segunda jornada del congreso, se escuchó la disertación del abogado laboralista Julián de Diego, que dejó claro que el escenario salarial para la temporada de verano en los principales destinos, no tiene por qué verse contrariado por reclamos gremiales, ya que el Gobierno seguirá instando a las centrales de trabajadores a discutir en paritarias recién el primero de mayo de 2008.

“Tenemos que estar preparados a que a el final de la temporada alta de verano, tengamos que aplicar hasta un 18% de incremento, que es lo que está contemplado”, completó Posse Molina.

Regionalización
Otra de las discusiones sobre la incidencia de los salarios en las empresas hoteleras tuvo que ver con profundizar el régimen de regionalización: “vamos a atender en las próximas discusiones este tema tan sensible, ya que no es lo mismo pagar los sueldos en un hotel en Rosario que en Mar Del Plata, donde la incidencia de las visitas tiene otra frecuencia”, detalló.

La Reforma de los Tickets

La Reforma de los Tickets
Fuente: Radio Del Plata 1030 – Puntos de Vista
Autor: Julian A. de Diego
Fecha: 30-11-07
< — Haga Click Aqui para escuchar al Dr. de Diego


AM Del Plata – 1030
Declaraciones del Dr. Julián A. de Diego en el Programa de Nelson Castro “Puntos de Vista” sobre los efectos en las empresas de la reforma de los Tickets.


Para escuchar la entrevista haga click en el icono que se encuentra arriba del logo de la radio o puede hacer click aqui

El Dr. de Diego dijo esta mañana:
“La ley deroga los dos tickets que se utilizan en el mercado, le da a las empresas que lo tenían en un beneficio social un plazo de 10 etapas para transformar el tickets en una suma remunerativa. El trabajador recibe la misma suma de dinero, pero al empleador se le duplica el costo.”

-“El trabajador debe cobrar la misma suma de dinero, no puede sufrir ninguna quita. Habrá un periodo de transición donde están los tickets, el proceso llevará este año.”

-“Alrededor de 4 millones y medio de personas son beneficiarios de tickets. El tickets fue uno de los mejores beneficios sociales que recibió el trabajador.”

-“Las empresas de tickets tienen otros negocios, sólo desaparecerán las áreas que se dedican a los tickets.”

La transcripción completa de la entrevista a continuacion:
Radio del Plata 1030 – Puntos de vista con Nelson Castro. 30/11/07

NELSON CASTRO Estoy saludando al Dr. Julián de Diego, abogado asesor laboral de empresas.
Como entiende Ud. que queda la situación a partir de la legislación aprobada por el congreso.

JULIÁN ARTURO DE DIEGO.
La situación es la siguiente, la ley deroga los dos ticket que hoy mas se utilizan en el mercado que son: el ticket de almuerzo, el ticket de supermercado que permitía hacer compras.

Le da a las empresas que los tenían como un beneficio social, un plazo, que esta divido en 10 etapas en donde, a razón del 10 % cada bimestre, se va transformando el ticket en una suma remunerativa.

El primer impacto importante es ese, porque prácticamente el trabajador recibe la misma suma de dinero pero al empleador se le duplica el costo.

Le doy un ejemplo en números. Si una persona cobra 100$ en ticket, al cabo de todo este proceso de cambio, yo le tengo que garantizar $100 en dinero. Los $100 en ticket cuentan para el empleador $114 porque son $100 que se le dan al trabajador, y $14 que es una contribución patronal que hay que hacer.

Ahora cuando yo lo tengo transformar en remuneración le tengo que agregar el “grossing up” porque el trabajador tiene una serie de descuento.
Entonces de $100 se va a $130 y de esos $130 además hay que hacerles las contribuciones patronales, que ronda entre un 25% y 30% mas y además a todo eso hay que agregarle toda la incidencia laboral: aguinaldo, vacaciones, etc.

NELSON CASTRO. En cuanto quedaría el numero entonces?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. El numero final, de $114 se va a $200.
Entonces el empleador va a sufrir un impacto bastante importante en los costos.
El trabajador va a cobrar lo mismo y la mayoría de los sobrecostos que se agregan se lo lleva la recaudación previsional de obra social y sindical

NELSON CASTRO. Dr. de Diego, es importante esto, al trabajador se le debe asegurar el mismo monto de dinero que recibía. Eso es intocable.

JULIÁN ARTURO DE DIEGO eso es cierto, y lo dice la ley con toda claridad, que el trabajador cuando cobre la suma en pesos no puede sufrir ninguna quita con respecto al neto que cobraba en ticket

NELSON CASTRO correcto, entonces, esto es tanto para el ticket almuerzo y el ticket canasta.

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Exacto, que se derogan son dos mecanismo que están adentro de la ley de contrato de trabajo en el Art. 103 bis. Esos incisos b y c se derogan y entonces desaparecen de la legislación, salvo para aquellas personas que lo tenían, el beneficio, en cuyo caso hay que hacer el reemplazo en dinero, como le acabo de mencionar.

NELSON CASTRO. esta muy claro, ¿cual es el porcentaje en que en el cual deberá hacerse el reemplazo paulatino del ticket como beneficio social a remuneración efectiva Dr. de Diego?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. En promedio, de la actividad laboral por supuesto en blanco, porque el ticket solo se paga a los trabajadores que están registrador, la suma de dinero promedio es un poco mas de $200.
El trabajador en general va a tener esa suma de dinero en efectivo que va a reemplazar a los tickets.
Es en promedio porque hay algunos trabajadores que no reciben este beneficio social y hay otros que tienen sumas mayores.

NELSON CASTRO. Correcto. En cuanto a la entrada de vigencia de la ley, va a ser por el monto total inmediatamente,

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Esta previsto en 10 bimestre a razón del 10% cada uno, o sea no hay un impacto directo en los costos y la empresa lo podría llegar a hacer antes. Todavía no sabemos cuando va a tener vigencia la ley porque falta la revisión en el Senado.

NELSON CASTRO. Claro, correcto, quiere decir, entonces, si Ud. me corrige. Vamos a ser docentes, y lo vamos a seguir haciendo a medida que pase el tiempo porque obviamente esto hace al bolsillo de la gente. ¿Se va a ir reemplazando ese 10% pero al trabajador, se sigue dando ese mismo monto siempre?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Siempre, supóngase que ya esta vigente la ley y estamos en la primera cuota.

El trabajador tiene $100 de ticket.
Se le van a reemplazar $10 de esos $100 por dinero en efectivo en la misma cantidad.
El trabajador no va a sufrir ninguna quita y los otros $90 se los va a seguir pagando en ticket.
O sea que va a haber un periodo de transición en donde los tickets sobreviven. Eso responde a la otra inquietud que tenían Uds. si esto desaparece instantáneamente. No, esto va a tener un proceso de acomodación que va a llevar por lo menos un año y medio aproximadamente.

NELSON CASTRO. Perfecto, debemos ser muy específicos, porque obviamente porque para todo el público lo entienda

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Como la suma de dinero se convierte en remuneración común esa suma va a estar sujeta a todas las vicisitudes y todas las ventajas de la remuneración común, o sea, va a tener todos los descuentos pero también se calcula como base para el aguinaldo, para el preaviso, indemnización por despido, jubilaciones, prepagas, para las bases, para las horas extras. Así que el trabajado ahí, en función de la influencia de todas estas variables, podría llegar a tener un ingreso adicional pequeño, pero un ingreso adicional al fin.

NELSON CASTRO. Correcto. Que cantidad de trabajadores reciben estos ticket? Esto esta perfectamente dimensionado Dr. de Diego?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Son alrededor de 4 millones y medio de beneficiarios, hay un poco mas en lo que es ticket de almuerzo y un poco menos a lo que hace al ticket de supermercado.

PORTUGAL. Portugal lo saluda, buen día. ¿después de todos estos años, de Diego, la experiencia de utilizar estos tickets, fue buena o fue mala?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO.
Mire, yo lo digo con prescindencia de la operatoria como un negocio que hoy recibe todo tipo de criticas.

El ticket fue uno de los mejores beneficios sociales que recibió el trabajador desde que tiene vigencia.

Es mas, fíjese que curiosidad ahora todo el mundo habla mal de los tickets y los primeros que han salido además de los que salieron fallos diciendo que el ticket es remuneración.

Y sin embargo el ticket nació de la jurisprudencia. Fíjese que curiosidad. El ticket no nació de una ley o de una iniciativa de una empresa. No, nació de un fallo cuando el único ticket que había era una empresa pionera argentina 100%, la famosa luchon tickets, se cuestiono esto por los entes previsionales y la justicia laboral en pleno en un plenario Strada, dispuso que el ticket era no remunerativo y que no tenia cargas sociales porque era un beneficio social sumamente ventajosa para la persona porque mejoraba su calidad de vida en la alimentación diaria.

Ej. La persona salía de la oficina, con los tickets tenia un almuerzo mejor que el sanguichito y que la vianda y todas esas cosas que se usaban hace 20 años.

Con lo cual, el ticket jugó un papel social como un beneficio social muy valorado por todo el mundo. Es mas, existe la convicción de que esto si se transforma en salario se va a licuar.

Cuado Ud. tiene un beneficio social separado del beneficio central ese satélite de algún modo, el mercado, el trabajador que pide que se le actualice, el empleador que piensa en sus trabajadores a la hora de que sale a almorzar se va actualizando, cuando uno tiene un satélite, ese satélite opera como un beneficio valorado de forma independiente. Si Ud. lo mete adentro de la remuneración con el tiempo se va a licuar.

A la pregunta, que es un pregunta muy importante, si tuvo una función que se considera valiosa. Desde todo ángulo cuando uno lo analiza en perspectiva, sobre todo el de almuerzo, tuvo una función social fundamental.

Fíjese que esto era una evolución en beneficio del trabajador para aquellos trabajadores que no tenían comedor en su empresa. Que el comedor en la empresa lo tenían las grandes empresas automotrices, las grandes empresas industriales, los demás no tenían nada.

La mejora de la calidad en la alimentación en un 90% dependió del ticket y ahora este beneficio se saca.

Si uno lo mira en perspectiva, el trabajador, va a cobrar lo mismo, el empleador duplica el costo, y le sacamos un beneficio que era valorado. Me parece que, un episodio desgraciado.

NELSON CASTRO. Si el pedido de coimas, desgraciado y repudiable.

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Este episodio desgraciado, le dio un pulso a algo que no permitió hacer esta evaluación que estamos haciendo nosotros. Que la verdad que, cuando uno hace el balance, habría que haberlo pensado mas.

NELSON CASTRO: por eso queremos escuchar a todos. Un dato final. La impresión que nos queda, después de esta explicación que Ud. No ha dado, seguramente estemos la semana que viene también hablando con Recalde, es que las empresas de ticket ya no tendrían sentido, ¿o nos equivocamos?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Todas estas empresas tienen distintos negocios, hay que acordarse de que son unas cuantas no son solo privadas y hay empresas estatales, una del banco nación, por Ej.. Todas esas áreas van a desaparecer, pero no las empresas.

NELSON CASTRO. Pero aquellas empresas que se dedicaban solamente a esto, no tienen razón de ser?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Esas si.

NELSON CASTRO. Dr. de Diego, Muchísimas gracias.

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. No, al contrario, hasta pronto.

NELSON CASTRO: el Dr. Julián de Diego, asesor laboral de empresas, dando una explicación técnica de lo que significa esta ley aprobada. Han terminado han fenecido los tickets canasta y tickets de almuerzo.

El ingreso real y la inflación

El ingreso real y la inflación
Fuente: Diario Perfil – Seccion Economía – Pág. 24
Autor: Julián A. de Diego
Fecha: 25-11-07


Julián Arturo de Diego
El dilema que habrá que enfrentar el futuro pacto social se relaciona con los instrumentos que se utilizarán para preservar el valor real del salario. Para ello, como referente se debe emplear el índice de inflación, y resulta claro que el INDEC no es confiable.


En el plano teórico, el salario debe tener un valor tal que le permita sostener el principio de suficiencia. Según este principio, la remuneración es un valor con fines alimentarios que debe cubrir las necesidades primarias (aumentación, vestido, vivienda, salud, educación, esparcimiento, previsión, etc.) del trabajador y su grupo familiar.
Es interesante observar que más del 60% de la población activa tiene ingresos inferiores a $1.200. Si el ingreso fuera registrado o “en blanco”, el neto de bolsillo rondaría los $ 1.000. Si a esa suma le restamos gastos de viaje nos queda un saldo neto de $ 900, es decir un monto de $ 30 por día para gastar en las necesidades primarias.
Las conclusiones parecen obvias. Parece acertada la política general del Gobierno en el sentido de que debe fortalecerse y mejorarse el ingreso de los que menos ganan. De hecho, la progresión de las escalas de convenio son la causa de los ajustes salariales que, en gran medida, aumentaron mucho más allá de la inflación. El dilema se convierte en una encrucijada cuando muchos afirman que deben continuar la libre discusión de los convenios, cuando un acuerdo social fijaría pautas a las cuales las partes -gremios y empresas- deberían ajustarse. El acuerdo debe traer los aumentos a un nivel tal, que no se conviertan en una directa traslación a los precios. Una cantidad de unidades monetarias más con inflación no mejora el salario, al contrario, le hace perder poder de compra.
La solución está ligada a la triple combinación entre elementos difíciles de instrumentar: sólo deberían aumentarse los ingresos mínimos por debajo de una canasta básica; los ajustes deberían realizarse a cambios de mejoras en la productividad; y los sectores bajo controles o restricciones en los precios sólo deberían tener ajustes salariales compatibles con ellas. En cualquier caso, lo más difícil es lograr que los actores cumplan con lo que firman.

Más de 4 millones de desocupados por falta de capacitación

Más de 4 millones de desocupados por falta de capacitación
Fuente: Diario Popular – Pág. 3
Autor: Julián Arturo de Diego
Fecha: 25-11-07

El abogado laboralista y asesor de la UIA Julián De Diego sostuvo que “4,5 millones de personas están marginadas del mercado laboral”, porque no cuentan con “capacitación educación, entrenamiento, conocimientos ni habilidades” requeridos por las empresas.


Según datos oficiales, 1,5 millón de personas reciben planes sociales porque aún no pudieron ingresar al mercado laboral.

No obstante, en declaraciones radiales, De Diego sostuvo que “esta cifra se la debe multiplicar por 2,5, que es el promedio de habitantes en edad de empleo, lo que da como resultado que 4,5 millones de personas están excluidas del mercado de trabajo”.
“No tienen empleabilidad, es decir no tienen los conocimientos ni las habilidades sobre un arte, un oficio o una calificación que les permita formar parte del mundo del trabajo”, señaló el asesor de la UIA.
Al respecto, consideró que en algunos casos se piden “requisitos exagerados” para acceder a un empleo, como por ejemplo a “los repositores de supermercados” a los que se les exige secundario completo e idioma inglés, mientras que faltan trabajadores con este tipo de capacitación en empleos más calificados. “Está desvirtuado el mercado de trabajo y por eso es fundamental la intervención de todos, incluso de los sindicatos”, marcó el abogado laboralista.
Para “sacar a las personas de este pozo”, dijo que “a las personas dentro de estos planes sociales se las debe tratar de ubicar en planes para terminar la escuela secundaria o adquirir un oficio”.

Desocupación: piden capacitación

Desocupación: piden capacitación
Fuente: El Día – La Plata

Fecha: 25-11-07

El abogado laboralista y asesor de la UIA Julián De Diego sostuvo que 4,5 millones de personas están marginadas del mercado laboral , porque no cuentan con capacitación educación, entrenamiento, conocimientos ni habilidades requeridos por las empresas.


Según datos oficiales, 1,5 millón de personas reciben planes sociales porque aún no pudieron ingresar al mercado laboral.

No obstante, en declaraciones radiales, De Diego sostuvo que “esta cifra se la debe multiplicar por 2,5, que es el promedio de habitantes en edad de empleo, lo que da como resultado que 4,5 millones de personas están excluidas del mercado de trabajo“.

“No tienen empleabilidad, es decir no tienen los conocimientos ni las habilidades sobre un arte, un oficio o una calificación que les permita formar parte del mundo del trabajo“, señaló el asesor de la UIA.

Al respecto, consideró que en algunos casos se piden “requisitos exagerados“ para acceder a un empleo, como por ejemplo a “los repositores de supermercados“ a los que se les exige secundario completo e idioma inglés, mientras que faltan trabajadores con este tipo de capacitación en empleos más calificados.

Asesor de la UIA afirmó que hay 4,5 millones de personas marginadas del mercado laboral

Asesor de la UIA afirmó que hay 4,5 millones de personas marginadas del mercado laboral
Fuente: El Liberal – Santiago del Estero – Nota – Pág. 17
Autor: Julián Arturo de Diego
Fecha: 25-11-07

El abogado laboralista y asesor de la UIA Julián De Diego sostuvo que 4,5 millones de personas están marginadas del mercado laboral , porque no cuentan con capacitación, educación, entrenamiento, conocimientos ni habilidades requeridos por las empresas.


Según datos oficiales, 1,5 millón de personas reciben planes sociales porque aún no pudieron ingresar en el mercado laboral.
No obstante, en diálogo con radio América, De Diego sostuvo que “esta cifra se la debe multiplicar por 2,5, que es el promedio de habitantes en edad de empleo, lo que da como resultado que 4,5 millones de personas están excluidas del mercado de trabajo”.
“No tienen empleabilidad, es decir no tienen los conocimientos ni las habilidades sobre un arte, un oficio o una calificación que les permita formar parte del mundo del trabajo”, señaló el asesor de la UIA.

La falta de capacitación laboral crece drásticamente

La falta de capacitación laboral crece drásticamente
Fuente: El Tribuno – Salta – Pág. 12
Autor: Julián Arturo de Diego
Fecha: 25-11-07

Afecta a 4,5 millones de personas, que quedan marginados del mercado.


El abogado laboralista y asesor de la UIA, Julián De Diego, sostuvo ayer que “4,5 millones de personas están marginadas del mercado laboral”, porque no cuentan con “capacitación educación, entrenamiento, conocimientos ni habilidades” requeridos por las empresas.
Según datos oficiales, 1,5 millón de personas reciben planes sociales porque aún no pudieron ingresar al mercado laboral.

No obstante, en diálogo radial, De Diego sostuvo que “esta cifra se la debe multiplicar por 2,5, que es el promedio de habitantes en edad de empleo, lo que da como resultado que 4,5 millones de personas están excluidas del mercado de trabajo”.

Exigencias absurdas

“No tienen empleabilidad, es decir no tienen los conocimientos ni las habilidades sobre un arte, un oficio o una calificación que les permita formar parte del mundo del trabajo”, señaló el asesor de la UIA.

Al respecto, consideró que en algunos casos se piden “requisitos exagerados” para acceder a un empleo, como por ejemplo a “los repositores de supermercados” a los que se les exige secundario completo e idioma inglés, mientras que faltan trabajadores con este tipo de capacitación en empleos más calificados.
“Está desvirtuado el mercado de trabajo y por eso es fundamental la intervención de todos, incluso de los sindicatos”, marcó el abogado laboralista.
Para “sacar a las personas de este pozo”, dijo que “a las personas dentro de estos planes sociales se las debe tratar de ubicar en planes para terminar la escuela secundaria o adquirir un oficio”.

Estiman que existen 4,5 millones de excluidos

Estiman que existen 4,5 millones de excluidos
Fuente: La Gaceta de Tucuman – Sección Economia
Autor: Julián Arturo de Diego
Fecha: 24-11-07

Julián De Diego, sostuvo que 4,5 millones de personas están marginadas del mercado laboral, porque no cuentan con capacitación, educación, entrenamiento, conocimientos ni habilidades requeridos por las empresas .


Un asesor de la Unión Industrial Argentina sugiere potenciar los programas para capacitación laboral.

BUENOS AIRES.- El abogado laboralista y asesor de la Unión Industrial Argentina (UIA), Julián De Diego, sostuvo ayer que 4,5 millones de personas están marginadas del mercado laboral, porque no cuentan con “capacitación, educación, entrenamiento, conocimientos ni habilidades requeridos por las empresas”.

Según datos oficiales, 1,5 millón de personas reciben planes sociales porque aún no pudieron ingresar al mercado laboral. No obstante, De Diego sostuvo: “esta cifra se la debe multiplicar por 2,5, que es el promedio de habitantes en edad de empleo, lo que da como resultado que 4,5 millones de personas están excluidas del mercado de trabajo”. “No tienen empleabilidad, es decir no tienen los conocimientos ni las habilidades sobre un arte, un oficio o una calificación que les permita formar parte del mundo del trabajo”, señaló el asesor de la UIA.

Los requisitos

Al respecto, consideró que en algunos casos se piden requisitos exagerados para acceder a un empleo, como por ejemplo a los repositores de supermercados, a los que se les exige secundario completo e idioma inglés, mientras que faltan trabajadores con este tipo de capacitación en empleos más calificados. “Está desvirtuado el mercado de trabajo y por eso es fundamental la intervención de todos, incluso de los sindicatos”, marcó el abogado laboralista.
Para “sacar a las personas de este pozo”, De Diego sugirió que a los beneficiarios de planes sociales promovidos por el Estado se les debe dar la posibilidad de ser incluidos, también, en otros programas para terminar la escuela secundaria o adquirir un oficio. (NA)

Los desafíos, conflictos y contingencias laborales para el sinceramiento de 2008

Los desafíos, conflictos y contingencias laborales para el sinceramiento de 2008
Fuente: El Cronista – Perspectivas – Pag. 26
Autor: Julián Arturo de Diego
Fecha: 23-11-07

Educación, capacitación y trabajo son medios y vehículos para preservar la dignidad de hombre y mujeres. Es un deber moral y cívico aportar y contribuir para que cada habitante del suelo argentino pueda ser empleable y cuente con oportunidades para integrarse al mercado laboral. Los que más tienen, los que más pueden y los que más saben son los únicos que pueden ayudar a los que menos tiene, menos pueden y menos saben.


LOS DESAFÍOS CONFLICTOS Y CONTINGENCIAS LABORALES PARA EL 2008
Por Julián A. de Diego(*)

La tregua era hasta el 28 de octubre y ya caducó. Dentro de ella se acumularon reclamos laborales y sindicales sin válvula de escape. Ahora se desatarán todas las fuerzas contenidas y por ende cada agravio tendrá un reclamo y un demandante, cada necesidad buscará satisfacción de uno u otro modo. No se trata de deseos y de expectativas, sino de un gran número de necesidades insatisfechas, junto a la inminente amenaza de la inflación. Ya nadie se guía por el INDEC, cuando la comprobación es tangible en cada compra cotidiana. En alguna medida se ha reconocido oficialmente que se está produciendo un re-acomodamiento de los precios, del mismo modo que los salarios sufrieron ajustes convencionales o contractuales en cada empresa.
Sin sobreactuar,, este proceso de ajuste requiere herramientas eficientes de contención para evitar desbordes, en una economía con crecimiento friccional y con un alto nivel de consumo.
Los salarios serán la primera demanda insatisfecha que se colocará en el centro del escenario, y estará directamente asociada con el conflicto como medio de presión. La dinámica de los precios impone el sinceramiento con ajustes en proceso para evitar desbordes, que en alguna medida, configuran un realineamiento.
Si repasamos la agenda laboral de las empresas del año 2007 encontramos aumentos salariales y conflictos colectivos. En la del 2008 tendrá los mismos temas centrales, a los que deberíamos agregar las contingencias generadas por los litigiosidad judicial, la contratación de servicios tercerizados, los conflictos individuales y la problemática provisional y fiscal de propios y ajenos. Por último, sigue formando parte de la opinión publicada la amenaza de las reformas laborales anti-empresa.
El pacto social multilateral
Desde el discurso político se llama a un gran acuerdo nacional y multilateral liderado por el Estado, los empresarios más representativos y el mundo sindical con Moyano a la cabeza, convocando a la convergencia de los disidentes, los prescindentes y los opositores. Sería un mecanismo que modularía el “sinceramiento” de precios y contendría la negociación colectiva que ha sido distorsiva y en los últimos dos años se apartaron de las pautas oficiales. Un acuerdo social “macro” debería ser operativo, de modo que a partir de él, se fijen las reglas de contención y enfriamiento con vigencia hasta el 21 de diciembre de 2008.
La demanda salarial escalonada y en escalada
Los salarios son una demanda tanto de los asalariados en blanco o registrados, de los no registrados o en negro, como así también los de la amplia gama de grises. No es solo un reclamo de los dirigentes sindicales, que obviamente responden a las demandas y presiones de delegados y de trabajadores, y que últimamente, también nacen de la confrontación entre los dirigentes que están divididos cuando discuten, pero se unen casi en una sola voz cuando hay que pedir aumentos al sector empresario. Cualquier formato que adopte la futura política salarial, siempre presentan dos escalones y otros efectos. El primer escalón puede darse con el Pacto Social, donde se establecerían los porcentajes y el marco de referencia para aplicar los ajustes en el tiempo y en lo que hace a la forma. El segundo se genera desde las cámaras y los gremios, donde el “acuerdo marco” se instrumenta. Si el Gobierno Nacional actúa seriamente y controla la ejecución dentro de los límites entre propios y ajenos, el tercer y cuarto pasos son los más complejos. El tercero está configurado por los sindicatos, una vez acordada la ejecución del marco, en conjunto con los delegados para bajar los aumentos con otros reclamos o complementos. El cuarto es aquel que nace y se desarrolla desde el estado asambleario, es decir que se gesta y peticiona desde las bases con prescindencia de la representación sindical, o con escasa participación.
Litigiosidad judicial y cambio de paradigmas
El crecimiento de la litigiosidad en cantidad de casos y en el monto económico ha sido exponencial. No solo estamos enfrentando un cambio singular de la jurisprudencia, que ha producido cambios de ciento ochenta grados respecto de las tendencias ancestrales, sino que además han aparecido nuevas figuras que crean incertidumbre sobre el futuro de los casos. Es muy delicado analizar el resultado posible de un caso en base a los precedentes, ya que los cambios –reiteramos- son radicales. Los casos imponen reubicarse en nuevos paradigmas, con premisas similares, y con un resultado distinto de las tendencias. Es por ello que la tarea preventiva ha adquirido relevancia crucial en la estrategia competitiva de las empresas. Es fundamental invertir en prevención, anticipándose a hechos dañosos, buscando fervorosamente la resolución de los conflictos con ingenio y laboriosidad.
Crecimiento de las contingencias
El Plenario “Ramirez” transformó en obligaciones solidarias a niveles inimaginables, perforando todos los límites y desafiando la razonabilidad. Un trabajador de cualquier contratista de una empresa podría demandar a la compañía principal por sus reclamos laborales, por trabajo no registrado, a cuyos efectos podría prescindir inclusive de su empleador, o demandar que el principal asuma tal carácter. El plenario plantea prácticamente la desaparición de los servicios mercerizados, o la necesidad de montar un importante ingeniería de control del cumplimiento de las normas laborales provisionales y fiscales. Es más, en algunos casos, la pérdida de criterio y la disparidad de ellos parece sumergirnos en un abanico de alternativas dispersos y hasta antagónicos. Es necesario llamar a la reflexión sobre los cambios, sobre todo cuando están influenciados por rebanchismos, ideologismos y falta de equidad. El sistema jurídico se sostiene en base al cumplimiento de la ley, a la eficiencia operativa y al sano y razonable criterio de los jueces. A ellos apelamos en esta nueva etapa de cambio.
Las reformas laborales Anti-Empresas
La reforma promovida por el Diputado Héctor Recalde que modificó el “ius variando” (art. 66, LCT) restringiendo la libertad de modificar las condiciones de trabajo según las necesidades razonables de cada empresa, no se articuló a los nuevos paradigmas del derecho moderno. Copió la letra original de la Ley de Contrato de Trabajo de 1975 basado en fuentes comparadas de la década de 1950. En lugar de avanzar retrocedimos y en lugar de modernizar volvimos a los mecanismos del pasado. ¿Son ésas las motivaciones de las futuras reformas? Resulta claro para mí que nadie ha marcado el rumbo de los cambios, y por ende…”para un barco que no tiene destino todos los vientos son desfavorables”. Para llevar adelante una reforma se debe partir de un mínimo diagnóstico que refleje nuestras carencias, de los medios y recursos para cambiar el rumbo, y de objetivos concretos predeterminados dentro de las políticas públicas del Gobierno Nacional. En definitiva, toda reforma que implique degradación o menoscabo del sistema legal, que no provea seguridad jurídica y previsibilidad, y que no contemple el trabajo del futuro –futuro que es hoy- sencillamente será otro de los factores negativos que pueden contribuir a nuestra decadencia.
El mundo laboral del Siglo XXI versus los modelos de los años 50
El trabajo virtual, el teletrabajo o a distancia, el empleo de Internet y del celular multifunción, la automación y la robótica, los sistemas reemplazando a las personas, las nuevas formas de organización del trabajo, y en definitiva, las nuevas tecnologías están creando una verdadera revolución, que ha convertido nuestro sistema legal en anacrónico, y en gran parte, inaplicable a los nuevos desafíos. El mercado impone también nuevas modalidades de trabajo, ya que los hábitos y necesidades de los consumidores son los que reorientan la forma de trabajar, y el modo de relacionarse las empresas con sus propios empleados. La jornada y los descansos y el contraste con la calidad de v
Empleo, empleabilidad e inclusión
Cuatro millones de personas que integran nuestra comunidad están excluidas del mercado laboral por falta de educación mínima y por carecer de conocimientos elementales de un arte oficio o profesión. Para que los grupos excluidos vuelvan a tener una oportunidad de obtener un trabajo digno es imprescindible que se articulen tres instrumentos básicos. Que se los incorpore a sistemas de educación apropiados y flexibles, que la educación esté acompañada de la capacitación en un oficio, y que durante el proceso de capacitación estén ayudados por el Estado, las ONG, las empresas y los sindicatos para atender sus necesidades primarias y las de sus familias. El segundo paso es que se les brinde un puente para acceder a un primer trabajo. El tercero, es el de apoyar a la familia para que siga el mismo círculo virtuoso que el jefe o jefa del grupo.
Este proceso merece el compromiso de todos los que pueden ayudar
El nuevo derecho laboral de los dependientes de Alta Dirección
Los mandos medios, los ejecutivos y el personal de Alta Dirección están también viviendo un proceso de cambio de tal dinámica y vertiginosidad que ha dado lugar a un nuevo sistema legal, cuyas pautas son singularmente diversas a las del resto de los trabajadores. El derecho laboral de los que conducen y que tienen el deber de aplicar las nuevas tecnologías también tiene acechanzas y serios conflictos. Para ellos también debe haber medios de protección y a la vez, sistemas que les permitan atender, soportar y llevar adelante los grandes proyectos.
Conclusiones
Educación, capacitación y trabajo son el trípode que sostienen junto a los valores la dignidad del hombre y la mujer que trabajan. Todos debemos aportar nuestro grano de arena para contribuir a que cada habitante del suelo argentino pueda ser empleable y cuente con oportunidades de empleo, para sostener la dignidad de los que pueden procurar su sustento trabajando, y para permitir que los que la perdieron comiencen a recuperar su dignidad también trabajando. Los que más tienen, los que más pueden y los que más saben, son los únicos que pueden ayudar a los que menos tienen, menos pueden y menos saben.

(*) Consultor laboral de empresas y de entidades empresarias. Profesor Titular de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de las carreras de grado y de pos-grado de la Facultad de Derecho y de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Católica Argentina

Estudio Jurídico Líder en Asesoramiento Laboral Empresario y Atención de Conflictos Individuales y Colectivos

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