Paritarias

Paritarias
Fuente: Radio America – RPM 14hs
Autor: Julián Arturo de Diego
Fecha: 13-01-08

Dr. Julián Arturo de Diego
– Los gremios piden un aumento del 25% y las empresas no pueden hacerse cargo, porque también hay que tener en cuenta que en el 2007 también hubo un aumente del 20% y esto no se trasladó a los precios finales.


Paritarias.

Julián A. de Diego hizo declaraciones esta tarde sobre el aumento de la conflictividad laboral en nuestro pais para este año.

– Los gremios piden un aumento del 25% y las empresas no pueden hacerse cargo, porque también hay que tener en cuenta que en el 2007 también hubo un aumente del 20% y esto no se trasladó a los precios finales. Así que para las empresas se les hace muy difícil afrontar los costos salariales. Es cuadro de situación es muy complejo, porque el trabajador tiene que cubrir sus necesidades primarias, que se elevan día a día.

– Creo que va a ser un año de altísima conflictividad. Además en este año se verá si el crecimiento sigue en aumento o entramos en una meseta.

Sin empresas creciendo. No hay empleo

Sin Empresas creciendo, No hay empleo
Fuente: Revista Fortuna – Informacion General
Autor: Julian Arturo de Diego (especialista en temas laborales)
Fecha: 12-01-08

Sin empresas creciendo con inversiones en tecnología, calidad y desarrollo, no hay empleo de calidad ni lucha eficiente contra la desocupación .


“Sin empresas creciendo con inversiones en tecnología, calidad y desarrollo, no hay empleo de calidad ni lucha eficiente contra la desocupación”.

Final para el experimento francés de trabajar menos

Final para el experimento francés de trabajar menos
Fuente: Ambito Financiero – Pág. 6
Autor: Julián A. De Diego (Especialista en temas laborales)
Fecha: 10-01-08

Cae el mito de la jornada reducida de 35 horas de Francia. Nicolas Sarkozi ha prometido su reformulación con horarios flexibles, lo que permitirá mejorar los ingresos en proporción a la mayor demanda de trabajo.


Final para el experimento francés de trabajar menos
Cae el mito de la jornada reducida de 35 horas de Francia. Nicolas Sarkozi ha prometido su reformulación con horarios flexibles, lo que permitirá mejorar los ingresos en proporción a la mayor demanda de trabajo.
En rigor, no se está hablando del tiempo de trabajo, sino de mejoras que se relacionen con la productividad y con la competitividad de las empresas. Sin empresas creciendo con inversiones en tecnología, calidad, marketing y desarrollo, no hay empleo de calidad y lucha eficiente contra la desocupación.

La experiencia de Francia en la reducción de la jornada fue promovida por Lionel Robert Jospin, y de hecho logró en 1997 alcanzar el cargo de primer ministro con la promovida reducción de 39 a 35 horas. Lo cierto es que los resultados fueron funestos. La rebaja de las horas de trabajo generó por vías directas o indirectas la reducción del salario en idéntica proporción. Este fenómeno se dio en forma explícita, con los trabajadores que se fueron incorporando al mercado, con ingresos cada vez más bajos, o con los contratos temporales, que redujeron el tiempo de vigencia de las contrataciones. Con ello se fue alterandola legislación como un medio de flexibilizar la mano de obra, y permitir cierta elasticidad en el manejo del empleo. El otro mecanismo fue el de la reducción indirecta del salario, ya sea con sistemas de retribución variable, que dependía de la productividad como por retaceos en los ajustes periódicos.

Además del impacto en los salarios, el perjuicio mayor lo sufrió el mercado con el crecimiento del desempleo. Curiosamente, la reducción de la jornada no mejoró la demanda de mano de obra, por el contrario contribuyó a que se fomentara el pluriempleo que a su vez provocó el crecimiento gradual del desempleo. En efecto, como los empleados padecieron de un modo u otro una rebaja del ingreso, comenzó a proliferar el pluriempleo, es decir, que el trabajador que contaba con un empleo estable era atraído hacia otro trabajo part-time. Con ambos salarios el ingreso no sólo recuperaba los valores originales, sino que con dos empleos lograba un ingreso mayor al original con la jornada de 39 horas. También creció alrededor de tres a cuatro puntos la informalidad, ya que una persona contratada conforme a la ley podía encubrir otro empleo informal. Con el primerotenía todos los beneficiosde la seguridad social, con el segundo mejoraba el ingreso neto. Los franceses extracontinentales y los inmigrantes legalizados fueron los primeros en sufrir los mayores daños en las condiciones de trabajo, la estabilidad y sobre todo en los salarios. Los nuevos puestos de trabajo y los indocumentados cayeron en ingresos en torno de los mil euros, que en Francia es un salario de hambre.

Pero la máxima calamidad no fueron la rebaja de salarios, el crecimiento del pluriempleo y de la informalidad, ni el aumento de la desocupación. Lo peor fue que las empresas y las organizaciones perdieron competitividad. En el país de Europa que cuenta con mayor cantidad de empleados públicos por habitante, y donde la administración pública es una verdadera maraña burocrática, las empresas comenzaron a perder ventas y luego rentabilidad, tanto en el mercado interno como en el externo.

En definitiva, salarios variables por productividad, aumento de la jornada horaria para recuperar competitividad, fuga de capitales y éxodo de inversiones detrás de la «ex Cortina de Hierro» han actuado en forma convergente para obligar a reformular el modelo laboral y de la seguridad social.

De las experiencias de países centrales como Francia deberíamos volver a los valores esenciales del crecimiento en materia laboral. Para que los salarios mejoren deben crecer la competitividad y la productividad. Para que la economía tenga crecimiento sustentable, deben generarse inversiones genuinas, y ello es sólo posible con reglas claras y sustentables, seguridad jurídica y la recuperación de la confianza en base al funcionamiento armónico del estado de derecho a través de sus instituciones.

Panorama laboral 2008

Fuente: Radio Blue – Programa Tipo Seis
Autor: Julián A. De Diego (Especialista en temas laborales)
Fecha: 07-01-08
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Julián Arturo de Diego
Panorama Laboral 2008. El año pasado fue muy superior al 15%. Venimos con aumentos de sueldos en el 2007 sin traslado a precios, ese es un arrastre que coloca a las empresas en dificultades muy grandes.


El Dr. Julián Arturo de Diego fue entrevistado por Antonio Laje en su programa de esta mañana en Radio Blue, donde dió su opinión sobre la situación laboral de la actualidad de nuestro país y del panorama laboral que nos espera para este año.

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Algunas declaraciones a continuación:

El año pasado fue muy superior al 15%. Venimos con aumentos de sueldos en el 2007 sin traslado a precios, ese es un arrastre que coloca a las empresas en dificultades muy grandes.

Otro aspecto es que nos olvidamos del pacto social del que se hablaba hace un mes. Se iban a reunir empresarios, gobiernos, sindicatos y hacer un acuerdo multilateral, y se desintegró antes de nacer.

Hoy el tema tabú es la inflación, es el tema que condiciona al dirigente sindical cuando comience la negociación colectiva.

Por otro lado los impactos que llegan al sector empresario cuando se dan estos aumentos.

Seguramente vamos a tener un comienzo de negociación complicado, todos van a llegar por medio de conflictos con los trabajadores.

Daba la sensación de que el pacto social actuaba como contenedor, una especie de colchón.

No se habla de pacto social y dentro de las negociaciones que se fueron dando en fin de año se habla de una negociación por semestre, eso es una evidencia de la inflación.

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Menos de 10% recibió bonus (será un derecho adquirido)

Menos de 10% recibió bonus (será un derecho adquirido)
Fuente: Ambito Financiero – Pág. 8
Autor: Julián A. De Diego (Especialista en temas laborales)
Fecha: 03-01-08

Finalmente la inflación dejó su estela de fin de año con algunos acuerdos firmados por distintas actividades con el fin de compensar la pérdida del valor de compra de los salarios durante 2007.


Tiempo de Lectura: 1′ 25”
Estas prestaciones, que generalmente son sumas de pago único que se liquidan en cuotas, generan un antecedente lo suficientemente consistente, como para que se repitan al año siguiente, siempre buscando un valor creciente. Es una suerte de bonus otorgado «a cambio de nada» y que se constituye de hecho en un derecho adquirido.

Sin embargo, la realidad informa que menos de 10% de los trabajadores convencionados recibieron este beneficio por medio de un acuerdo dentro del marco del convenio colectivo, y sólo 7% más tuvieron alguna mejora de beneficios ya existentes, generados por acuerdo de partes. De la población laboral 83% no recibió ningún beneficio adicional por fin de año fuera de los que ya se cobran en forma habitual.

En rigor de verdad, no se han producido cambios sustanciales respecto de lo ocurrido hacia fines de 2006, y la evolución experimentada por los salarios es la que surge de un proceso lógico de crecimiento en donde a cada uno le toca conforme a los resultados del año.

Compensación

En 2006 como ahora, se sintió la distancia entre los acuerdos convencionales firmados durante 2007 y la nueva etapa que comenzará seguramente en marzo de 2008. Analizando el curso de los acontecimientos, los salarios subieron durante esta última etapa -entre febrero y diciembre de 2007-alrededor de 23% – 26%, con pisos de 19% y techos de 31% o 32%. En general, todo giró en torno de la inflación real más tres o cuatro puntos de recuperación. Es correcto concluir entonces, que en lo que va de la caída de la convertibilidad (desde diciembre de 2001) los salarios crecieron más que la inflación oficial y también, en esta última etapa, más que la inflación real. Es igual de cierto que el incremento de volumen compensó en gran medida la pérdida de rentabilidad -originadafundamentalmente en los sistemas de controles de precios-y es igual de cierto que 2008 colocará a muchas empresas al límite de sus posibilidades si no se reconocen los efectos de los mayores costos -sobre todo laborales-experimentados en cada segmento de la cadena de valor.

En 2007 la situación fue distinta en tres aspectos:

a) las negociaciones salariales se estratificaron en por lo menos tres segmentos a saber, las cámaras y los gremios, la adecuación de los acuerdos generales a las empresas, y por último los reclamos de los delegados y las asambleas de los trabajadores de base;

b) la inflación fue superior a la esperada, y por ende, los aumentos salariales experimentados por actividad generaron insatisfacción en los asalariados en general, con una serie de eventos que ofrecieron contradicciones e inequidades, como por ejemplo las extensiones impositivas de los petroleros en la Patagonia;

c) si la economía crece, baja el desempleo y mejora la distribución del ingreso, de algún modo el «efecto crecimiento» lo deberían experimentar todos los sectores en general.

En definitiva, al promediar el primer trimestre de 2008 comenzarán las negociaciones de salarios, que pasarán primero por una pauta oficial en torno del mentado «pacto social», y que oscilará en 15 y 16%. Como lo afirman los dirigentes más importantes del sindicalismo, cada sector negociará conforme a sus posibilidades. Por ende, las empresas de capital intensivo que a la vez exportan parte de su producción tendrán mayores posibilidades que las de mano de obra intensiva que viven del mercado interno.

Ahora bien, qué es esperable en la futura negociación. Lo resumimos como sigue:

1. Existen muy pocas posibilidades de que se firme o suscriba un acuerdo salarial marco o pacto social con una pauta uniforme para todos los sectores;

2. Cada sector negociará su propio acuerdo conforme a las posibilidades que ofrezca la actividad, industria u oficio, en orden a la relevancia del costo laboral, la política de precios en la que esté inmersa, y las restricciones que ofrezca el mercado; y

3. Fijar sumas fijas en cuotas, pagos no remunerativos escalonados, aumentos sobre los básicos sin efectos sobre los adicionales, y los primeros acuerdos por productividad, son los parámetros bajo los cuales comenzarán las discusiones a partir del 1 de marzo. En síntesis nada ha cambiado, y el proceso de discusión de los salarios cada vez más dependerá de la rentabilidad y de la situación de cada uno de los sectores. En otras palabras, «el pacto social dónde está»?

Ley de tickets: datos para tener en cuenta

Ley de tickets: datos para tener en cuenta
Fuente: Ambito Financiero – Pág. 7
Autor: Julián A. De Diego (Especialista en temas laborales)
Fecha: 27-12-07


Julián A. de Diego
Fue promulgada y publicada la Ley 26.341 que deroga el tratamiento y carácter de beneficio social del ticket de almuerzo y de transporte, y el ticket alimentario o de compras (de supermercado).


Fue promulgada y publicada la Ley 26.341 que deroga el tratamiento y carácter de beneficio social del ticket de almuerzo y de transporte, y el ticket alimentario o de compras (de supermercado).
Lo hace en forma gradual (en diez bimestres calendario), y los va transformando en una suma de dinero en cuotas de 10% cada una. La ley rige desde el 2 de enero de 2008 conforme lo dispone el Código Civil, después de los ocho días siguientes al de su publicación.
Es importante destacar que la norma deroga dos incisos -el b) y el c) del art. 103 bis de la Ley de Contrato de Trabajo-, y que oportunamente fueran incorporados a dicho texto legal mediante la Ley 24.700.
También deroga -a partir del 2 de enero de 2008- el art. 4to. de la Ley 24.700 que fijaba una contribución de 14% sobre los vales alimentarios.
A partir de la fecha indicada, los empleadores que venían otorgando los vales o tickets citados deberán liquidar 90% en vales no remunerativos (sin cargas sociales ni 14% de contribución derogado, con Impuesto a las Ganancias), y transformarán en pesos la primera cuota de 10% (con cargas sociales y Ganancias). Este importe deberá incrementarse con el «grossing up» que resulte necesario para que el trabajador pueda cobrar el mismo valor neto que venía recibiendo en vales.

Esta operación se deberá realizar cada bimestre calendario. Por ende, en marzo, los vales se reducirán a 80% y el importe en pesos se elevará a 20% del valor pecuniario, más el «grossing up» que sea necesario para liquidar el mismo valor neto que el trabajador poseía cuando lo recibía en tickets.
La suma convertida en remunerativa tendrá todos los efectos previstos por la LCT, como por ejemplo, que será base de cálculo de las horas extras, las licencias, el sueldo anual complementario, las vacaciones, y de todos los adicionales que tomen como base de cómputo el salario del trabajador. Es obvio destacar que el valor y tipo de vales o tickets que sufrirán esta transformación son los que el empleador venía otorgando a sus trabajadores al 31 de diciembre de 2007, excluyendo los vales alimentarios de emergencia del decreto 815/2001 que no fueron contemplados por la norma. En otros términos, dichos vales caducan como beneficio social en la fecha indicada, de conformidad con el decreto 24/2007.

Duda
Cabe la duda de los derechos que pueda invocar el trabajador sobre el monto de $ 150 que oportunamente se incorporó al contrato individual de trabajo. Para los vales o tickets derogados, que hubieren sido otorgados por medio de convenios colectivos o en su caso, de acuerdos colectivos, podrán establecer un sistema de incorporación progresiva y escalonada inferior al plazo de diez bimestres calendario previstos en la ley para el régimen general. Las partes signatarias de los convenios colectivos también contarán con un plazo de un año, a partir de la vigencia de la ley, para disponer incrementos no remunerativos en los vales de almuerzo, tarjetas de transporte, vales alimentarios y canastas de alimentos, acuerdo que podrá convenirse en un lapso no mayor de seis meses.

Al finalizar el plazo de seis meses referido, dicho incremento adquirirá carácter remuneratorio conforme lo establece la norma legal. Nada se expresa sobre el ticket o vale alimentario del decreto de necesidad y urgencia 815/2001, cuyo monto asciende a $ 150 y que está restringido a los trabajadores que tengan un sueldo por todo concepto inferior a $ 1.500. Este vale vence el 31 de diciembre de 2007 -conforme la última prórroga- y alcanza a más de 300.000 beneficiarios. En rigor, un nuevo decreto de necesidad y urgencia podría disponer un cambio similar al propiciado por la Ley 26.341 para posibilitar que empleadores y trabajadores puedan contar con un sistema análogo de adecuación.

Feroz interna tras pacto de silencio

Feroz interna tras pacto de silencio
Fuente: Ambito Financiero – Pág. 13
Autor: Julián A. De Diego (Especialista en temas laborales)
Fecha: 18-12-07

Los aumentos pedidos por los sindicatos de fin de año , de qué forma contribuyen al futuro pacto social? Sumas fijas, pagos en cuotas, adicionales no remunerativos, complementos por inflación, son todos pretextos para subir el piso de la próxima convocatoria a paritarias dentro del pacto social.


Tiempo de Lectura: 3′ 15”

Tres excusas mueven a los dirigentes sindicales para fundamentar sus pedidos.
La primera, lisa y llanamente alude al curso de la inflación real y a la necesidad de recuperar lo adeudado hasta el 31 de diciembre. La otra, está dada por la heterogeneidad de las situaciones en función de cómo se desarrollaron o crecieron las distintas actividades, las exportaciones y la rentabilidad de las empresas. Y la tercera, es sencillamente la de liderar los reclamos formulados desde las bases o desde las comisiones internas de las empresas.
Este cuadro no es ajeno a la feroz interna intersindical que se desató una vez que los pactos de silencio o de paz caducaron con la elección presidencial del 28 de octubre. En un régimen personalista como el que ha vivido el país en los últimos sesenta años, por no referir a toda su historia, los gremios no tienen opción frente a la figura de Hugo Moyano, y seguramente recién en junio habrán de revisar nuevamente cómo ha quedado el mapa sindical después de todas las escaramuzas que viviremos en el primer semestre de 2008.

Distanciamiento
Por ende, declaraciones de preservación del valor real del ingreso, continuidad de la lucha por la distribución del mismo, y la negación a un acuerdo encorsetado, distancian a la CGT de cualquier salida razonable en el corto plazo.
Ahora bien, unos pocos ya obtuvieron algo. SMATA logró su «doble aguinaldo» mucho antes de que se desataran los últimos pedidos. Los demás esperaron para no generar nuevas expectativas en la puja electoral. Ahora, todos tienen apuro por lograr algo antes de fin de año, para partir de una base mejor.
¿Y el «pacto social», dónde puede quedar en las actuales circunstancias? Por lo pronto, para que exista un «gran acuerdo nacional» es importante que se construya un temario que resulte superador de meros acuerdos sectoriales de precios. Los salarios hoy no están sujetos a otras reglas que las generadas por la negociación colectiva.
Recordemos que durante el gobierno del ex presidente Kirchner se promovió la discusión de los convenios entre los empresarios y los sindicatos, discusión que estaba congelada desde comienzos de la década de los 90 por obra de las necesidades de la convertibilidad.
Hoy, los sindicatos no quieren resignar el poder recuperado en base a la disputa salarial, y la consigna es mantener dicho poder frente al empresariado y frente al mismo gobierno nacional. Es más, mejorar los salarios de los convenios es esencial para poder librar la batalla intersindical, ya que el atractivo de los conflictos de encuadramiento provienen fundamentalmente al arma mortal de los mejores ingresos.

Factores
Por ende, los gremios no sólo buscan mejorar las retribuciones para satisfacer a las bases, también observan con cuidado los salarios de otros convenios donde compiten por la representación de los trabajadores. Un ejemplo es la UOM con su Laudo 29 en la industria autopartista y los sueldos de los convenios de empresa de SMATA con las terminales automotrices. Otros factores conspiran contra el pacto social como los proyectos antiempresa del diputado Héctor Recalde en la Cámara baja, la reforma de los tickets aprobada en el Parlamento, y otros proyectos que tienen media sanción. Todos ellos minan los costos empresarios y cambian las reglas de juego. En otros términos, con los incrementos del costo laboral que operan en abanico, en especial los aumentos salariales convencionales, los incrementos de costos por vía de las reformas legales, y la caída de la productividad por efecto de la conflictividad sectorial, están hipotecando el pacto social. Para que exista un «gran acuerdo nacional» hay que crear canales de diálogo, basados en el objetivo común de la convergencia, con el fin de lograr que el crecimiento siga siendo sustentable, con mejoras de precios y salarios compatibles con dicho crecimiento. Es muy difícil llegar en forma colectiva a lograr los objetivos si los pasos intermedios que se dan resultan incompatibles con ellos. Como afirmaba Séneca: «Para un barco que no tiene destino, finalmente, todos los vientos son desfavorables».

Los tickets y el pacto social

Los Tickets y El Pacto Social despues del 10 de dic.
Fuente: El Diario del Lunes – America 24
Autor: Julián Arturo de Diego
Fecha: 03-12-07
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Julián de Diego fue entrevistado por Enrique Szewach y Caros Kikuchi en el programa “El diario del Lunes” en America 24


Para escuchar el programa haga click sobre el icono de audio


Dr. Julián Arturo de Diego

Hoteleros se integran al Pacto Social ante pedidos de mejora salarial

Hoteleros se integran al Pacto Social ante pedidos de mejora salarial
Fuente: RosarioNET

Fecha: 01-12-07

En la segunda jornada de la 177 Asamblea General Ordinaria de la Federación de Empresarios Gastronómicos y Hoteleros de Argentina (FEGHRA), que se realiza en el Salón Mercurio de la Bolsa de Comercio de Rosario, se discutió el impacto de los salarios del personal sobre el crecimiento del sector.


El tema se tocó tras una reunión de la Federación con el ministro de Trabajo Carlos Tomada días atrás, tras la que se instó a llevar “tranquilidad” al empresariado ante factibles pedidos de incremento de sueldos. Según se informó, este contexto de puja no se dará hasta fines de abril de 2008.

En diálogo con ON 24, el representante legal de FEHGRA, el doctor, Iván Posse Molina, argumentó que el sector hotelero también está incluido en la política de consensos que se desprende del Gobierno nacional, conocida como Pacto Social, ya firmado y homologado por el Ministerio de Trabajo y la hotelería argentina.

De cara a posibles escenarios de pugna salarial con los empleados de la Unión de Trabajadores Gastronómicos, Hoteleros y de Turismo de Argentina, capitaneados por su secretario general, Luis Barrionuevo, Posse Molina indicó que “esta temporada llevamos tranquilidad a los empresarios, no va a haber pedido de aumentos sino una recomposición no remunerativa que oscilará entre el 16,5 y el 18%, hasta fines de abril próximo. Allí las partes nos sentaremos a dialogar aumento en paritarias, aunque de la reunión (con Tomada) nos fuimos con la tranquilidad de que si se piden aumentos, serán conforme al porcentaje que suba el IPC (Índice de Precios al Consumidor)”, afirmó.

Un especialista
Durante la segunda jornada del congreso, se escuchó la disertación del abogado laboralista Julián de Diego, que dejó claro que el escenario salarial para la temporada de verano en los principales destinos, no tiene por qué verse contrariado por reclamos gremiales, ya que el Gobierno seguirá instando a las centrales de trabajadores a discutir en paritarias recién el primero de mayo de 2008.

“Tenemos que estar preparados a que a el final de la temporada alta de verano, tengamos que aplicar hasta un 18% de incremento, que es lo que está contemplado”, completó Posse Molina.

Regionalización
Otra de las discusiones sobre la incidencia de los salarios en las empresas hoteleras tuvo que ver con profundizar el régimen de regionalización: “vamos a atender en las próximas discusiones este tema tan sensible, ya que no es lo mismo pagar los sueldos en un hotel en Rosario que en Mar Del Plata, donde la incidencia de las visitas tiene otra frecuencia”, detalló.

La Reforma de los Tickets

La Reforma de los Tickets
Fuente: Radio Del Plata 1030 – Puntos de Vista
Autor: Julian A. de Diego
Fecha: 30-11-07
< — Haga Click Aqui para escuchar al Dr. de Diego


AM Del Plata – 1030
Declaraciones del Dr. Julián A. de Diego en el Programa de Nelson Castro “Puntos de Vista” sobre los efectos en las empresas de la reforma de los Tickets.


Para escuchar la entrevista haga click en el icono que se encuentra arriba del logo de la radio o puede hacer click aqui

El Dr. de Diego dijo esta mañana:
“La ley deroga los dos tickets que se utilizan en el mercado, le da a las empresas que lo tenían en un beneficio social un plazo de 10 etapas para transformar el tickets en una suma remunerativa. El trabajador recibe la misma suma de dinero, pero al empleador se le duplica el costo.”

-“El trabajador debe cobrar la misma suma de dinero, no puede sufrir ninguna quita. Habrá un periodo de transición donde están los tickets, el proceso llevará este año.”

-“Alrededor de 4 millones y medio de personas son beneficiarios de tickets. El tickets fue uno de los mejores beneficios sociales que recibió el trabajador.”

-“Las empresas de tickets tienen otros negocios, sólo desaparecerán las áreas que se dedican a los tickets.”

La transcripción completa de la entrevista a continuacion:
Radio del Plata 1030 – Puntos de vista con Nelson Castro. 30/11/07

NELSON CASTRO Estoy saludando al Dr. Julián de Diego, abogado asesor laboral de empresas.
Como entiende Ud. que queda la situación a partir de la legislación aprobada por el congreso.

JULIÁN ARTURO DE DIEGO.
La situación es la siguiente, la ley deroga los dos ticket que hoy mas se utilizan en el mercado que son: el ticket de almuerzo, el ticket de supermercado que permitía hacer compras.

Le da a las empresas que los tenían como un beneficio social, un plazo, que esta divido en 10 etapas en donde, a razón del 10 % cada bimestre, se va transformando el ticket en una suma remunerativa.

El primer impacto importante es ese, porque prácticamente el trabajador recibe la misma suma de dinero pero al empleador se le duplica el costo.

Le doy un ejemplo en números. Si una persona cobra 100$ en ticket, al cabo de todo este proceso de cambio, yo le tengo que garantizar $100 en dinero. Los $100 en ticket cuentan para el empleador $114 porque son $100 que se le dan al trabajador, y $14 que es una contribución patronal que hay que hacer.

Ahora cuando yo lo tengo transformar en remuneración le tengo que agregar el “grossing up” porque el trabajador tiene una serie de descuento.
Entonces de $100 se va a $130 y de esos $130 además hay que hacerles las contribuciones patronales, que ronda entre un 25% y 30% mas y además a todo eso hay que agregarle toda la incidencia laboral: aguinaldo, vacaciones, etc.

NELSON CASTRO. En cuanto quedaría el numero entonces?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. El numero final, de $114 se va a $200.
Entonces el empleador va a sufrir un impacto bastante importante en los costos.
El trabajador va a cobrar lo mismo y la mayoría de los sobrecostos que se agregan se lo lleva la recaudación previsional de obra social y sindical

NELSON CASTRO. Dr. de Diego, es importante esto, al trabajador se le debe asegurar el mismo monto de dinero que recibía. Eso es intocable.

JULIÁN ARTURO DE DIEGO eso es cierto, y lo dice la ley con toda claridad, que el trabajador cuando cobre la suma en pesos no puede sufrir ninguna quita con respecto al neto que cobraba en ticket

NELSON CASTRO correcto, entonces, esto es tanto para el ticket almuerzo y el ticket canasta.

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Exacto, que se derogan son dos mecanismo que están adentro de la ley de contrato de trabajo en el Art. 103 bis. Esos incisos b y c se derogan y entonces desaparecen de la legislación, salvo para aquellas personas que lo tenían, el beneficio, en cuyo caso hay que hacer el reemplazo en dinero, como le acabo de mencionar.

NELSON CASTRO. esta muy claro, ¿cual es el porcentaje en que en el cual deberá hacerse el reemplazo paulatino del ticket como beneficio social a remuneración efectiva Dr. de Diego?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. En promedio, de la actividad laboral por supuesto en blanco, porque el ticket solo se paga a los trabajadores que están registrador, la suma de dinero promedio es un poco mas de $200.
El trabajador en general va a tener esa suma de dinero en efectivo que va a reemplazar a los tickets.
Es en promedio porque hay algunos trabajadores que no reciben este beneficio social y hay otros que tienen sumas mayores.

NELSON CASTRO. Correcto. En cuanto a la entrada de vigencia de la ley, va a ser por el monto total inmediatamente,

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Esta previsto en 10 bimestre a razón del 10% cada uno, o sea no hay un impacto directo en los costos y la empresa lo podría llegar a hacer antes. Todavía no sabemos cuando va a tener vigencia la ley porque falta la revisión en el Senado.

NELSON CASTRO. Claro, correcto, quiere decir, entonces, si Ud. me corrige. Vamos a ser docentes, y lo vamos a seguir haciendo a medida que pase el tiempo porque obviamente esto hace al bolsillo de la gente. ¿Se va a ir reemplazando ese 10% pero al trabajador, se sigue dando ese mismo monto siempre?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Siempre, supóngase que ya esta vigente la ley y estamos en la primera cuota.

El trabajador tiene $100 de ticket.
Se le van a reemplazar $10 de esos $100 por dinero en efectivo en la misma cantidad.
El trabajador no va a sufrir ninguna quita y los otros $90 se los va a seguir pagando en ticket.
O sea que va a haber un periodo de transición en donde los tickets sobreviven. Eso responde a la otra inquietud que tenían Uds. si esto desaparece instantáneamente. No, esto va a tener un proceso de acomodación que va a llevar por lo menos un año y medio aproximadamente.

NELSON CASTRO. Perfecto, debemos ser muy específicos, porque obviamente porque para todo el público lo entienda

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Como la suma de dinero se convierte en remuneración común esa suma va a estar sujeta a todas las vicisitudes y todas las ventajas de la remuneración común, o sea, va a tener todos los descuentos pero también se calcula como base para el aguinaldo, para el preaviso, indemnización por despido, jubilaciones, prepagas, para las bases, para las horas extras. Así que el trabajado ahí, en función de la influencia de todas estas variables, podría llegar a tener un ingreso adicional pequeño, pero un ingreso adicional al fin.

NELSON CASTRO. Correcto. Que cantidad de trabajadores reciben estos ticket? Esto esta perfectamente dimensionado Dr. de Diego?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Son alrededor de 4 millones y medio de beneficiarios, hay un poco mas en lo que es ticket de almuerzo y un poco menos a lo que hace al ticket de supermercado.

PORTUGAL. Portugal lo saluda, buen día. ¿después de todos estos años, de Diego, la experiencia de utilizar estos tickets, fue buena o fue mala?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO.
Mire, yo lo digo con prescindencia de la operatoria como un negocio que hoy recibe todo tipo de criticas.

El ticket fue uno de los mejores beneficios sociales que recibió el trabajador desde que tiene vigencia.

Es mas, fíjese que curiosidad ahora todo el mundo habla mal de los tickets y los primeros que han salido además de los que salieron fallos diciendo que el ticket es remuneración.

Y sin embargo el ticket nació de la jurisprudencia. Fíjese que curiosidad. El ticket no nació de una ley o de una iniciativa de una empresa. No, nació de un fallo cuando el único ticket que había era una empresa pionera argentina 100%, la famosa luchon tickets, se cuestiono esto por los entes previsionales y la justicia laboral en pleno en un plenario Strada, dispuso que el ticket era no remunerativo y que no tenia cargas sociales porque era un beneficio social sumamente ventajosa para la persona porque mejoraba su calidad de vida en la alimentación diaria.

Ej. La persona salía de la oficina, con los tickets tenia un almuerzo mejor que el sanguichito y que la vianda y todas esas cosas que se usaban hace 20 años.

Con lo cual, el ticket jugó un papel social como un beneficio social muy valorado por todo el mundo. Es mas, existe la convicción de que esto si se transforma en salario se va a licuar.

Cuado Ud. tiene un beneficio social separado del beneficio central ese satélite de algún modo, el mercado, el trabajador que pide que se le actualice, el empleador que piensa en sus trabajadores a la hora de que sale a almorzar se va actualizando, cuando uno tiene un satélite, ese satélite opera como un beneficio valorado de forma independiente. Si Ud. lo mete adentro de la remuneración con el tiempo se va a licuar.

A la pregunta, que es un pregunta muy importante, si tuvo una función que se considera valiosa. Desde todo ángulo cuando uno lo analiza en perspectiva, sobre todo el de almuerzo, tuvo una función social fundamental.

Fíjese que esto era una evolución en beneficio del trabajador para aquellos trabajadores que no tenían comedor en su empresa. Que el comedor en la empresa lo tenían las grandes empresas automotrices, las grandes empresas industriales, los demás no tenían nada.

La mejora de la calidad en la alimentación en un 90% dependió del ticket y ahora este beneficio se saca.

Si uno lo mira en perspectiva, el trabajador, va a cobrar lo mismo, el empleador duplica el costo, y le sacamos un beneficio que era valorado. Me parece que, un episodio desgraciado.

NELSON CASTRO. Si el pedido de coimas, desgraciado y repudiable.

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Este episodio desgraciado, le dio un pulso a algo que no permitió hacer esta evaluación que estamos haciendo nosotros. Que la verdad que, cuando uno hace el balance, habría que haberlo pensado mas.

NELSON CASTRO: por eso queremos escuchar a todos. Un dato final. La impresión que nos queda, después de esta explicación que Ud. No ha dado, seguramente estemos la semana que viene también hablando con Recalde, es que las empresas de ticket ya no tendrían sentido, ¿o nos equivocamos?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Todas estas empresas tienen distintos negocios, hay que acordarse de que son unas cuantas no son solo privadas y hay empresas estatales, una del banco nación, por Ej.. Todas esas áreas van a desaparecer, pero no las empresas.

NELSON CASTRO. Pero aquellas empresas que se dedicaban solamente a esto, no tienen razón de ser?

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. Esas si.

NELSON CASTRO. Dr. de Diego, Muchísimas gracias.

JULIÁN ARTURO DE DIEGO. No, al contrario, hasta pronto.

NELSON CASTRO: el Dr. Julián de Diego, asesor laboral de empresas, dando una explicación técnica de lo que significa esta ley aprobada. Han terminado han fenecido los tickets canasta y tickets de almuerzo.

Estudio Jurídico Líder en Asesoramiento Laboral Empresario y Atención de Conflictos Individuales y Colectivos

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