Posgrado en conducción de Recursos Humanos 2019 – UCA Escuela de Negocios

 

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Brochure Posgrado en Conducción de Recursos Humanos

Para informes o solicitar entrevista de admisión:
Escuela de Negocios
posgradorrhh@uca.edu.ar
(54-11) 4349-0443

Director: Dr. Julian A. de Diego
Coordinadora: Dra. Natalia G. de Diego

With Strikes CGT Is Planning its Action within the Electoral Campaign

Everything is affected or tainted by the electoral year, and the Workers’ General Confederation (CGT) is likely to start designing its strategy for 2019 based on the needs of the different groups to which it is related in the political arena in the electoral campaign.

Published in El Cronista on February 19, 2019
Union leaders have been skillful at reaching out to other spheres that are alien to them, such as the legislature, governors’ and mayors’ campaigns, and the judiciary. At all levels, mayors and union representatives or supporters will back their candidates with strategic, logistic, financial and personal resources.

As it is known, CGT and Justicialist legislators firmly reject any initiative by the Executive in relation to the labor reform, so at least in Congress it is impossible to introduce any bill in this regard.

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Con paros y huelgas, la CGT orienta sus acciones dentro de la campaña

Todo está alcanzado o teñido por el año electoral y es probable que la CGT comience a elaborar su estrategia 2019 en función de las necesidades que requieren los distintas agrupaciones a las que se encuentran ligados en el ámbito político dentro de la campaña electoral.

Publicado en El Cronista, martes 19 de febrero de 2019
La dirigencia sindical ha tenido la habilidad de extender sus lazos y sus alcances a ámbitos que le son extraños como la legislatura, las campañas de gobernadores e intendentes, y el poder judicial. En todos los ámbitos, dirigentes y representantes gremiales o sus acólitos brindarán apoyo a sus candidatos con recursos estratégicos, logísticos, económicos, y personales.

Ya se sabe que existe una negativa general de la CGT y de los legisladores justicialistas a cualquier iniciativa del Poder Ejecutivo que se relacione con la mentada reforma laboral, de modo tal, que en el Parlamento por lo menos, es imposible generar iniciativas en tal sentido.

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The Need for an Integral Reform of Labor and Employment Law

Strong advocates of Argentine labor and employment law, which is extremely protective of employees, do not admit failure and are now aware that the model they have been defending for more than sixty years is not only in crisis but in the most absolute decadence. We are faced with the reality that not only legislation does not protect employees, but also today it is proved that it ejects and even destroys job positions.

Published in El Cronista on February 12, 2019
Unfortunately, because of this model Argentina ranks first in the region in work inflexibility, high labor costs, high social security and payroll taxes, and also ranks high in worldwide rankings. If we stay on this path, nobody will be willing to invest here and those who have invested will go away. Just a few local businesses will remain because they have special strategic benefits or allowances.

As a matter of fact, in the last eight (8) years, the unemployment rate not only soared, but also fell inevitably under the effects of the new models to which Argentina could not adapt, as a result of new technologies and the pressing need for productivity that markets demand.

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La necesidad de una reforma integral del derecho del trabajo

Los defensores del derecho del trabajo ultra protectorio no reconocen el fracaso y hoy saben que el modelo que defendieron por más de setenta años no solo está en crisis sino que ha caído en decadencia terminal. La realidad demuestra que no solo no protege a los trabajadores, sino que hoy está demostrado que expulsa y hasta puede destruir puestos de trabajo.

Publicado en El Cronista, martes 12 de febrero de 2019
El modelo nos ha colocado en el lamentable primer puesto en rigidez, costo laboral y cargas sociales e impuestos al trabajo, primero en la región, y luego a nivel global. Si seguimos adelante con este cuadro nadie vendrá a invertir y los que lo hicieron se irán. Quedarían solo algunas explotaciones endógenas que cuentan con beneficios estratégicos especiales o con subsidios.

En rigor, en los últimos ocho (8) años, no solo no creció el empleo, cayó irremediablemente bajo los efectos de los nuevos modelos que no pudieron adaptarse, por las nuevas tecnologías, y por el imperativo de productividad que exigen los mercados.

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Universidades: profesionales cultos destinados al desempleo

Nuestro sistema educativo primario y secundario, los contenidos de los programas, y la forma y modalidad de la enseñanza son de principios del siglo pasado, y no responden a las demandas y requerimientos modernos. Con unas pocas excepciones la universidad está también inmersa en la cátedra, en las clases de exposición magistrales, y sigue siendo una herramienta de trabajo la tiza y el pizarrón verde o negro y de vez en cuando una presentación con trasparencias.

Publicado en El Cronista, martes 05 de febrero de 2019
En Stanford University comprobé que cada aula es un taller de estudio, de investigación, de desarrollo y de iniciativa e innovación al servicio de los profesionales del futuro. El trabajo en equipos colaborativos, los esquemas de desing thinking (nuevos enfoques de análisis y práctica de la gestión), los proyectos creativos, la búsqueda de nuevos horizontes, el mindset (cambio de mentalidad con nuevos paradigmas), la práctica del mindfulness (meditación trascendental para el estado de conciencia total), la visión estratégica de largo plazo (Longview) fuera de la caja (out of the box) y otras herramientas forman parte de la capacitación y de la educación de avanzada.

La necesidad de enseñar negociación, resolución de conflictos, estrategia y tácticas la obtención específica de resultados, son importantes como las bases y fundamentos técnicos y científicos de cada profesión. Dotar a nuestros profesionales de habilidades, competencias y herramientas esenciales para resistir y superar las contrariedades, prevenirlos y equiparlos para enfrentar las tecnologías exponenciales no es un desafío de los países líderes, es también un deber de la nación para poder generar ciudadanos empleables bajo políticas de diversidad y de inclusión.

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Convivir con reglas para trabajar mejor

Varias empresas establecen explícitamente cuáles son sus criterios para evaluar las conductas de los empleados al relacionarse entre sí y con otros; la experiencia de distintas generaciones compartiendo el espacio laboral
Varias empresas establecen explícitamente cuáles son sus criterios para evaluar las conductas de los empleados al relacionarse entre sí y con otros; la experiencia de distintas generaciones compartiendo el espacio laboral

Una aerolínea argentina creó su propio manual contra el abuso y el maltrato. Lo hizo pensando no solo en temas de género, sino en los problemas multigeneracionales. Redactarlo no fue fácil. Entre las 50 personas que conforman Royal Class, una empresa de vuelos ejecutivos, trabajan empleados de menos de 25 años y de más de 60. Los primeros llegan tranquilos, silbando con sus auriculares Bluetooth y su mochila al hombro, y los segundos de riguroso traje y corbata. “A los más jóvenes no les resulta difícil exponer sus inquietudes. Saben lo que quieren y lo que sienten. A los más grandes, en tanto, les molestan las nuevas estructuras tan horizontales. No es nada fácil la convivencia con ese nivel de diversidad”, describe su CEO, Miguel Livi.

Como responsable máximo de la compañía, su intención era lograr que estas dos realidades convivieran, y pensó en confeccionar un documento que los ayudara, como equipo, a conducirse frente a la diversidad.

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Leaders Are Facing Another Year of Crisis with a Shortage of Resources

Marvel Super Heroes and Ben 10 are worshipped by leaders in organizations who actually need to have special -and even superhuman- powers to face the crisis that global companies are currently undergoing, and with it the entire economy worldwide.

Published in El Cronista on January 28, 2019
The 2019 bibliography in the US is questioning again the model of leaders and their skills for the future, characterized by exponential technologies.

In the January 2019 issue of the Harvard Business Review, most articles discuss the hard truth about innovation, and question it without creativity and discipline, reiterating the significant value of resilience to a high failure rate, not only for project initiatives but mainly for new startups.

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Estudio Jurídico Líder en Asesoramiento Laboral Empresario y Atención de Conflictos Individuales y Colectivos

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