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Los piqueteros como nuevo factor de poder real

Una empresa líder en servicios de limpieza y mantenimiento decidió, entre sus acciones inclusivas, promover el empleo de personas beneficiarias de planes sociales desempleadas, y para ello lanzó una campaña que incluyó unas 500 entrevistas, con aquellos que aceptaban la misma con fines laborales. Muchos se autoexcluyeron con el argumento de que perdían el plan y el trabajo no era seguro.

Publicado en El Cronista, 17 de septiembre de 2019
Entre los 500 que se inscribieron solo el 6%, o sea 30 de ellos, siguió adelante con el proceso de selección e inicial de capacitación y se los incorporó al mercado del trabajo. El resto abandonó el proceso de búsqueda y selección sin ninguna explicación.

Nada ha crecido tanto en nuestro país como la pobreza y la indigencia unida a las organizaciones sociales que en principio reclaman oportunidades o fuentes de trabajo, pero en rigor, buscan planes sociales y su ajuste, y por ende son subsidiadas por el Estado. Seguir leyendo Los piqueteros como nuevo factor de poder real

Chile avanza en semana laboral de 4 días y horarios flexibles: por qué en Argentina urge adaptar la ley vigente

Mientras en la región se avanza en la modificación de la dedicación laboral, en el país todavía existe cierta rigidez y surgen nuevos convenios colectivos

Se trata de un tema espinoso para muchos gobiernos, por las ambivalencias que suscita ya su sola definición. La noción de reforma laboral da lugar a distintas interpretaciones, según la óptica con la que se aborda esta cuestión tan sensible.

Para las empresas, constituye un avance esencial en pos de adaptarse a las estructuras de trabajo que exige el dinamismo de la llamada “cuarta revolución industrial”. Los trabajadores, en cambio, miran estos proyectos de reojo, ante la posibilidad de ver recortadas algunas de sus históricas conquistas. Seguir leyendo Chile avanza en semana laboral de 4 días y horarios flexibles: por qué en Argentina urge adaptar la ley vigente

Notes on Advisors and Forecasters

Once upon a time there was a king who wanted to take his beloved queen to a day trip to a nearby lake, and so called an expert in weather who forecast a wonderful sunny day. On the way he met a farmer on his donkey, who upon seeing the king said that a raging storm was coming with pouring rains.

Published in El Cronista on September 03, 2019
The king ignored this warning, went to the lake and there was such a heavy downpour that he had to go back immediately soaking wet. Back at the palace, he fired the weatherman and summoned the farmer. He had the intention to hire him but then the farmer said that when his donkey had his ears drooping, it means with certainty that it will rain. So the King hired the donkey on the spot. And thus began the ancient practice of hiring asses to work in government and occupy its highest and most influential positions. Seguir leyendo Notes on Advisors and Forecasters

Apuntes sobre asesores y pronosticadores

El rey quería invitar a su amada a una excursión de un día a un lago cercano y para ello llamó a su experto en clima quien le pronosticó un día espléndido de sol. En el camino se encuentra con un campesino montado sobre un burro quién al saludarlo le advirtió que venía una terrible tormenta con lluvias torrenciales.

Publicado en El Cronista, 03 de septiembre de 2019
El rey no escuchó la advertencia, llegó al lago y el diluvio fue de tal magnitud que debió regresar de inmediato totalmente empapado. Al ingresar a su castillo despidió al pronosticador y llamó al campesino. Tuvo la intención de contratarlo, hasta que el campesino le aclaró que cuando el burro tenía las orejas caídas le preanunciaba tormentas. El rey contrató entonces al burro, costumbre que fue creciendo gradualmente entre los gobernantes. Es por eso que contratar burros como asesores se ha generalizado en nuestros días y hoy ocupan los puestos mejor pagados de los gobiernos de turno. Seguir leyendo Apuntes sobre asesores y pronosticadores

Julián de Diego destacó la actitud “cuidadosa” de los sindicatos en el contexto de crisis

“En las últimas dos semanas iniciamos 60 procedimientos de crisis que involucran a 30.000 empleados, de empresas que son en un 75% de capitales extranjero”. Con ese dato Julián de Diego, catedrático y director del Posgrado de RR HH de la UCA, dio una idea de la situación de crisis que atraviesa el mundo del trabajo en la Argentina.

El abogado, que trabaja con 1600 compañías, consideró que en este contexto es clave trabajar con las firmas “la contención y la búsqueda de serenidad”. “Hoy no sabés lo que puede pasar mañana y el análisis de largo plazo es muy difícil. Una empresa extranjera que tiene que ubicar su modelo de negocios en la Argentina no entiende qué está pasando y no percibe el riego que nosotros ya estamos percibiendo, que es que puede haber una eclosión del modelo económico, porque hoy tiene una contención muy frágil”, aventuró. Seguir leyendo Julián de Diego destacó la actitud “cuidadosa” de los sindicatos en el contexto de crisis